Atpakaļ
Tehnoloģijas:
  • WooCommerce
  • Figma

Kā VeloExpress pārgāja no OpenCart uz WooCommerce un palielināja e-komercijas ieņēmumus par 210%

VeloExpress izmantoja novecojušu OpenCart veikalu, kas vairs nenodrošināja tādu e-komercijas pieredzi, kādu uzņēmums vēlējās piedāvāt. Projekta mērķis bija modernizēt VeloExpress e-komercijas infrastruktūru un klientu pieredzi, izveidot platformu, kas spēj atbalstīt turpmāku tiešsaistes izaugsmi, un radīt pamatu konversijas līmeņa un vidējās pasūtījuma vērtības (AOV) pakāpeniskai uzlabošanai.

Kā VeloExpress pārgāja no OpenCart uz WooCommerce un palielināja e-komercijas ieņēmumus par 210% — desktop
Kā VeloExpress pārgāja no OpenCart uz WooCommerce un palielināja e-komercijas ieņēmumus par 210% — mobile
ve hero product
KLIENTI SAKA: Izcili
  • E-komercijas ieņēmumi +210%
  • Palaista jauna WooCommerce platforma
  • Tiešsaistē pērk velosipēdus ~1 000 € vērtībā

VeloExpress

VeloExpress izmantoja novecojušu OpenCart veikalu, kas vairs nenodrošināja tādu e-komercijas pieredzi, kādu uzņēmums vēlējās piedāvāt. Platformu bija nepieciešams modernizēt gan tehniski, gan no klienta skatpunkta.

  • Pārbūve: OpenCart → WooCommerce
  • UX/UI modernizācija
  • ERP integrācija
  • Nepārtraukta CRO
VeloExpress online store
ve showcase product

Sniegtie pakalpojumi:

  • Pārbūve: OpenCart → WooCommerce
  • UX/UI modernizācija
  • ERP integrācija
  • Nepārtraukta CRO
Izaicinājums

Izaicinājums

Sākumpunkts

VeloExpress izmantoja novecojušu OpenCart veikalu, kas vairs nenodrošināja tādu e-komercijas pieredzi, kādu uzņēmums vēlējās piedāvāt. Platformu bija nepieciešams modernizēt gan tehniski, gan no klienta skatpunkta.

Ko klients uzskatīja par problēmu

Esošā e-komercijas platforma bija novecojusi un ierobežoja tiešsaistes klientu pieredzes kvalitāti. VeloExpress bija nepieciešams moderns veikals, kas labāk atbalstītu produktu atrašanu, iegādi un turpmāku e-komercijas attīstību.

Kas jau bija izmēģināts

Pirms pārbūves uz WooCommerce VeloExpress izmantoja savu esošo OpenCart veikalu.

Kāpēc tam bija jāpievērš uzmanība

LIAA digitalizācijas finansējuma programma radīja iespēju aizstāt novecojušo OpenCart platformu ar modernu e-komercijas risinājumu, nevis turpināt ieguldīt novecojušā sistēmā.

Bezdarbības risks

VeloExpress paliktu atkarīgs no novecojušas e-komercijas platformas, kas arvien vairāk ierobežotu UX uzlabojumus, tehnisko attīstību un uzņēmuma spēju palielināt tiešsaistes pārdošanu līdztekus fiziskajiem veikaliem.

Ierobežojumi, kas noteica risinājumu

Platformai bija jāatbalsta plašs sortiments — no aksesuāriem un rezerves daļām līdz augstas vērtības velosipēdiem —, jāintegrējas ar Ozz ERP un jāpapildina, nevis jāaizstāj VeloExpress fiziskie veikali un servisa darbība.

Ko nozīmētu panākumi

Moderna, stabila e-komercijas platforma, kas klientiem atvieglo riteņbraukšanas preču atrašanu un iegādi tiešsaistē, vienlaikus atbalstot turpmāku izaugsmi un efektīvi integrējoties ar uzņēmuma esošo mazumtirdzniecības darbību.

Mūsu pieeja

  • Ko parādīja dati

    Platformas nomaiņa atrisināja infrastruktūras problēmu, taču palaišana nebija iespēju beigas. Klientu uzvedības analīze un nepārtraukta sadarbība ir atklājusi papildu iespējas produktu atrašanā, pirkšanas šķēršļu mazināšanā, papildpārdošanā (upselling), saistīto preču pārdošanā (cross-selling) un AOV uzlabošanā, kā arī tehniskas problēmas saistībā ar ERP integrāciju.

  • Kam pievērsāmies vispirms

    Novecojušā tehniskā pamata nomaiņai. Lai varētu ķerties pie jēgpilniem ilgtermiņa CRO un klienta ceļa uzlabojumiem, VeloExpress bija nepieciešama moderna, viegli uzturama e-komercijas platforma, kas spēj atbalstīt turpmāku attīstību un ERP integrāciju.

  • Kā mēs to īstenojām

    WD Market izstrādāja dizainu un izveidoja jaunu WooCommerce veikalu, aizstājot novecojušo OpenCart platformu. Pēc palaišanas WD Market ieviesa Microsoft Clarity un turpināja atbalstīt uzņēmumu ar uzturēšanu, kļūdu labošanu, ERP integrācijas atbalstu, UX uzlabojumiem, CRO ieteikumiem un nepārtrauktu WooCommerce izstrādi.

  • Kā attīstījās sadarbība

    Sadarbība no finansētas platformas pārbūves izvērtās ilgtermiņa sadarbībā e-komercijas optimizācijā. Lai labāk izprastu klientu uzvedību, tika ieviests Microsoft Clarity, bet prioritātes paplašinājās uz CRO, AOV, produktu atrašanu un ciešāku saikni starp pirkšanu tiešsaistē un VeloExpress iedibināto pārdošanas pieredzi veikalos.

Komanda

Cilvēki, kas stāv aiz šī darba

Projektu vadība, UX/UI dizains, WooCommerce izstrāde, ERP/integrāciju izstrāde, kvalitātes nodrošināšana (QA), CRO / e-komercijas konsultācijas.

  • Einārs Melderis

    Einārs Melderis

    Project Manager

    Fokuss: Project Delivery · Communication · Coordination

  • Tomass Bērziņš

    Tomass Bērziņš

    Head of E-Commerce & Co-Owner

    Fokuss: Growth strategy · CRO · Customer Journey

  • Deins Grets

    Deins Grets

    Head of UI/UX & CRO

    Fokuss: UI/UX · Usability · Customer Journeys · CRO

  • Anush Avetisyan

    Anush Avetisyan

    QA Team Lead

    Fokuss: QA · Payments · Integrations · Release Quality

  • Rainers Leitarts

    Rainers Leitarts

    Full-stack Developer

    Fokuss: Development · Integrations · Checkout

  • Mārcis Motcats

    Mārcis Motcats

    E-commerce System Engineer

    Fokuss: Full-scale enterprise systems · Automation Workflows · Technology

Stratēģija

Stratēģiskie lēmumi

  • WD Market developers reviewing code

    Ieteikums

    Ieteikums modernizēt un aizstāt novecojušo OpenCart platformu balstījās uz esošā e-komercijas risinājuma stāvokli un atbilda klienta vajadzībai pēc spēcīgākas ilgtermiņa platformas.

  • Two WD Market specialists discussing a laptop screen

    Ko mēs apzināti neieteicām

    Mēs neieteicām uzskatīt mājaslapas palaišanu par pilnīgu risinājumu e-komercijas rezultātu uzlabošanai. Tā vietā sadarbība turpinājās ar klientu uzvedības analīzi, uzturēšanu un nepārtrauktu optimizāciju, lai identificētu un izmantotu turpmākas uzlabojumu iespējas.

  • WD Market developer working at a dual-monitor desk

    Lēmums par pārbūvi, redizainu vai izmaksām

    Tā kā Magento jau bija klienta izvēlētā platforma, galvenā uzmanība tika pievērsta tāda risinājuma izstrādei, kas atbilst uzņēmuma darbības prasībām. Jebkuri turpmāki lieli ieguldījumi, īpaši ERP nomaiņa, būtu jāizvērtē, balstoties uz skaidru biznesa pamatojumu un sagaidāmo ieguldījumu atdevi.

Mūsu sasniegtie rezultāti

  • Izmērītie rezultāti

    Veiksmīgi palaista jauna WooCommerce platforma, kas aizstāja novecojušo OpenCart veikalu. E-komercijas kanāls sekmīgi nodrošina augstākas vērtības velosipēdu pirkumus, tostarp produktus ap 1 000 € vērtībā. E-komercijas ieņēmumu pieaugums +210%

  • Pierādījumi un rādītāji

    Iepriekšējā platforma bija novecojis OpenCart risinājums. Kopš jaunā veikala palaišanas VeloExpress ir pierādījis spēju tiešsaistē pārdot augstākas vērtības velosipēdus, tostarp velosipēdus ap 1 000 € vērtībā, kas liecina, ka klienti ir gatavi veikt nozīmīgus pirkumus e-komercijas kanālā. E-komercijas ieņēmumu pieaugums +210%

  • Ko klients ieguva papildus rādītājiem

    VeloExpress ieguva modernu e-komercijas pamatu, kā arī ilgtermiņa tehnisko un optimizācijas partneri. Tā vietā, lai uztvertu mājaslapu kā vienreizēju pārbūvi, uzņēmums tagad var nepārtraukti analizēt klientu uzvedību, risināt ERP problēmas un uzlabot iepirkšanās pieredzi atbilstoši reālajām biznesa vajadzībām.

  • +210% E-komercijas ieņēmumi E-komercijas ieņēmumu pieaugums.
  • ~1 000 € Tiešsaistē pārdoti velosipēdi Klienti tiešsaistē veic augstākas vērtības pirkumus.
  • Pārbūvēts OpenCart → WooCommerce Jauna platforma novecojušā veikala vietā.
ve stats