Atpakaļ
Tehnoloģijas:
  • WooCommerce
  • Figma

Kā Silmachy nostiprināja savu interneta veikalu, vienlaikus palielinot ieņēmumus par 400–600%

Silmachy izmantoja vecāku WordPress e-komercijas mājaslapu, kas bija novecojusi un bija jāatjauno. Projekta mērķis bija modernizēt e-komercijas platformu; atbalstīt turpmāku B2C izaugsmi Baltijā; uzlabot pirkumus veicinošās klienta ceļa daļas; vienkāršot pirkuma noformēšanu; palielināt groza komerciālo vērtību ar papildpārdošanu (upsell); izveidot klienta dzīves cikla e-pasta automatizācijas; un uzturēt tehniski uzticamu e-komercijas vidi uzņēmumam augot.

Kā Silmachy nostiprināja savu interneta veikalu, vienlaikus palielinot ieņēmumus par 400–600% — desktop
Kā Silmachy nostiprināja savu interneta veikalu, vienlaikus palielinot ieņēmumus par 400–600% — mobile
sm hero product
KLIENTI SAKA: Izcili
  • Uzņēmuma ieņēmumi +400% līdz +600% sadarbības laikā no 2022. līdz 2026. gadam
  • Īstenots WooCommerce redizains un CRO uzlabojumi
  • Ieviestas Klaviyo dzīves cikla e-pasta automatizācijas

Silmachy

Silmachy izmantoja vecāku WordPress e-komercijas mājaslapu, kas bija novecojusi un bija jāatjauno. Klientu piesaisti tolaik lielā mērā nodrošināja organiskais saturs un TikTok. Uzņēmumam augot, tas sāka nopietnāk investēt maksas reklāmā un profesionālā e-komercijas mārketingā.

  • Baltija (B2C) un Eiropa (B2B)
  • silmachy.lv
  • WooCommerce / WordPress
  • WooCommerce izstrāde
  • E-komercijas redizains
  • CRO
  • Pirkuma noformēšanas un sānu groza optimizācija
  • Klaviyo automatizācijas
Silmachy online store
sm showcase product

Sniegtie pakalpojumi:

  • WooCommerce izstrāde
  • e-komercijas redizains
  • pastāvīga uzturēšana
  • CRO
  • pirkuma noformēšanas optimizācija
  • sānu groza optimizācija
  • papildpārdošana
  • Klaviyo e-pasta automatizācijas un nepārtraukti e-komercijas uzlabojumi
Izaicinājums

Izaicinājums

Sākumpunkts

Silmachy izmantoja vecāku WordPress e-komercijas mājaslapu, kas bija novecojusi un bija jāatjauno. Klientu piesaisti tolaik lielā mērā nodrošināja organiskais saturs un TikTok. Uzņēmumam augot, tas sāka nopietnāk investēt maksas reklāmā un profesionālā e-komercijas mārketingā.

Ko klients uzskatīja par problēmu

Tiešā problēma bija novecojusi e-komercijas platforma, kas vairs neatbilda augoša zīmola vajadzībām. Uzņēmumam bija nepieciešams modernāks interneta veikals un e-komercijas pieredze, kas spētu attīstīties līdz ar datplūsmas, mārketinga aktivitāšu un pārdošanas apjoma pieaugumu.

Kas jau bija izmēģināts

Uzņēmumam jau bija WordPress e-komercijas mājaslapa, un tas veiksmīgi veidoja atpazīstamību ar organisko saturu un TikTok. Tāpēc iespēja bija ne tikai piesaistīt datplūsmu, bet gan uzlabot e-komercijas infrastruktūru, kas šo datplūsmu apkalpo.

Kāpēc tam bija jāpievērš uzmanība

Silmachy no organiskā satura un TikTok virzīta zīmola attīstījās par nobriedušāku e-komercijas uzņēmumu. Pieaugot mārketinga aktivitātēm un maksas klientu piesaistei, mājaslapai bija jākļūst par spēcīgāku komerciālu platformu, nevis jāpaliek novecojušam interneta veikalam.

Bezdarbības risks

Novecojusī e-komercijas pieredze arvien vairāk kļūtu par ierobežojumu, Silmachy mārketingam un klientu piesaistei nobriestot. Arvien lielāka datplūsma tiktu novirzīta uz e-komercijas pieredzi, kas netika nepārtraukti optimizēta konversijai, pirkuma noformēšanas pabeigšanai, papildpārdošanai un klientu noturēšanai.

Ierobežojumi, kas noteica risinājumu

Silmachy ir augošs uzņēmums, kuram svarīgs ātrums, proaktivitāte, komunikācija un cenas un vērtības attiecība. Klients vēlas e-komercijas infrastruktūru, kas neprasa pārmērīgu pastāvīgu tehnisko iesaisti. Tas galu galā kļuva par vienu no iemesliem plānotajai B2C pārejai uz Shopify.

Ko nozīmētu panākumi

Moderna un uzticama e-komercijas pieredze, kas spētu atbalstīt uzņēmuma izaugsmi, vienlaikus nepārtraukti mazinot šķēršļus pirkšanas procesā. Ilgtermiņā panākumi nozīmēja arī tādu e-komercijas risinājumu, kas tehniski ir vienkāršāk un lētāk uzturams.

Mūsu pieeja

  • Ko parādīja dati

    Silmachy augot, optimizācijas iespējas bija visā klienta ceļā, nevis kādā vienā atsevišķā funkcijā. Svarīgākās jomas bija sākumlapa, produktu lapas, grozs, sānu grozs, pirkuma noformēšana un papildpārdošanas ceļš. Pirkuma noformēšanā bija lieki šķēršļi, savukārt sānu grozs varēja kļūt par komerciālu papildpārdošanas saskares punktu, nevis būt tikai darījuma solis.

  • Kam pievērsāmies vispirms

    Vispirms WD Market aizstāja novecojušo e-komercijas pieredzi ar jaunu WooCommerce veikalu. Pēc palaišanas prioritātes pārcēlās uz klienta ceļa posmiem ar vislielāko ietekmi: sākumlapa → produktu lapas → grozs/sānu grozs → pirkuma noformēšana → papildpārdošana → klientu noturēšanas automatizācijas. Mērķis bija pakāpeniski padarīt pirkšanas procesu vienkāršāku un vairāk vērstu uz pirkumu veicināšanu, pieaugot datplūsmai un ieņēmumiem.

  • Kā mēs to īstenojām

    WD Market 2023. gadā izstrādāja Silmachy jauno WooCommerce veikalu un pēc tam to nepārtraukti uzlaboja līdz ar uzņēmuma attīstību. Darbs ietvēra sākumlapas un produktu lapu uzlabojumus, groza un sānu groza optimizāciju, pirkuma noformēšanas CRO, papildpārdošanu un vispārējus konversijas uzlabojumus. WD Market ieviesa arī Silmachy Klaviyo automatizāciju infrastruktūru.

  • Kā attīstījās sadarbība

    Sadarbība no mājaslapas izstrādes projekta pārauga ilgtermiņa optimizācijas programmā. Uzņēmumam nobriestot, WD Market darbs paplašinājās no platformas izstrādes uz CRO, pirkuma noformēšanas optimizāciju, sānu groza uzlabojumiem, papildpārdošanu, Klaviyo automatizācijām un pastāvīgu uzturēšanu. Pašreizējā stratēģija atkal mainās, jo Silmachy gatavojas pārcelt B2C uz Shopify, saglabājot WooCommerce B2B vajadzībām.

Komanda

Cilvēki, kas stāv aiz šī darba

WD Market WooCommerce izstrādes, UX/CRO, tehniskā atbalsta un e-komercijas/klientu vadības speciālisti.

  • Jānis Strautiņš

    Jānis Strautiņš

    Support Team Lead

    Fokuss: Support · Troubleshooting · Coordination

  • Tomass Bērziņš

    Tomass Bērziņš

    Head of E-Commerce & Co-Owner

    Fokuss: Growth strategy · CRO · Customer Journey

  • Lauris Priede

    Lauris Priede

    Chief Technology Officer

    Fokuss: Architecture · Integrations · Performance

  • Deins Grets

    Deins Grets

    Head of UI/UX & CRO

    Fokuss: UI/UX · Usability · Customer Journeys · CRO

  • Anush Avetisyan

    Anush Avetisyan

    QA Team Lead

    Fokuss: QA · Payments · Integrations · Release Quality

  • Mārcis Motcats

    Mārcis Motcats

    E-commerce System Engineer

    Fokuss: Full-scale enterprise systems · Automation Workflows · Technology

  • Rainers Leitarts

    Rainers Leitarts

    Full-stack Developer

    Fokuss: Development · Integrations · Checkout

Stratēģija

Stratēģiskie lēmumi

  • WD Market developers reviewing code

    Ieteikums

    Identificējot jaunas iespējas, mēs ieteicām paplašināt sadarbību ārpus mājaslapas izstrādes, iekļaujot arī nepārtrauktu e-komercijas optimizāciju.

  • Two WD Market specialists discussing a laptop screen

    Ko mēs apzināti neieteicām

    Mēs neuztvērām mājaslapu kā vienreizēju izstrādi, kurai pēc palaišanas jāpaliek nemainīgai. Silmachy datplūsmai, mārketingam un uzņēmumam nobriestot, e-komercijas pieredze tika nepārtraukti uzlabota, nevis pieņemts, ka sākotnējais risinājums uz visiem laikiem paliks optimāls.

  • WD Market developer working at a dual-monitor desk

    Lēmums par pārbūvi, redizainu vai izmaksām

    Uzsvars bija uz komerciāli svarīgu klienta ceļa elementu uzlabošanu, nevis uz tehnoloģiju pievienošanu bez skaidra biznesa mērķa.

Mūsu sasniegtie rezultāti

  • Izmērītie rezultāti

    Aptuveni +400% līdz +600% uzņēmuma ieņēmumu pieaugums plašākajā sadarbības periodā no 2022. līdz 2026. gadam. Tas jāatspoguļo kā izaugsme, kas sasniegta laikā, kad WD Market atbalstīja Silmachy e-komercijas infrastruktūru un optimizāciju, — nevis kā ieņēmumu pieaugums, ko radījis tikai WD Market.

  • Pierādījumi un rādītāji

    Aptuveni no 2022. līdz 2026. gadam Silmachy uzņēmuma ieņēmumi pieauga aptuveni par 400–600%. Šī izaugsme bija uzņēmuma plašākas attīstības rezultāts — tostarp spēcīgāka mārketinga īstenošana, maksas reklāma, organiskais saturs un nepārtraukti e-komercijas uzlabojumi —, un to nevajadzētu attiecināt tikai uz WD Market.

  • Ko klients ieguva papildus rādītājiem

    Silmachy ieguva ievērojami nobriedušāku e-komercijas infrastruktūru: atjaunotu WooCommerce veikalu, nepārtraukti optimizētu klienta ceļu, vienkāršotu pirkuma noformēšanu, pirkumus veicinošu sānu grozu un papildpārdošanu, Klaviyo dzīves cikla automatizāciju infrastruktūru un pastāvīgu tehnisko atbalstu, kas spēj atbalstīt uzņēmumu straujas izaugsmes periodā.

  • +400–600% Uzņēmuma ieņēmumi 2022–2026, nav attiecināms tikai uz WD Market.
  • Jauns WooCommerce veikals Aizstāja novecojušu WordPress mājaslapu.
  • +211% E-pasta ieņēmumi
sm stats